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L’accompagnement a toujours été une évidence. Cela s’est confirmé en 2009 lorsque j’ai intégré un cabinet de conseil en santé au travail.

Collectifs en difficultés, conflits, violences au travail, harcèlement moral, épuisement professionnel (burn out) faisaient partie de mon quotidien professionnel. Mais pas que… J'ai également pu assister des organisations dans le déploiement de démarches de prévention des RPS ou de QVT. 

J'ai aussi eu l'opportunité d'accompagner, en tant que consultante chef de projet, l’un des plus gros projets de conduite du changement de France dans une industrie de pointe.

Ainsi, j’ai pu intervenir dans des entreprises du CAC 40, des collectivités territoriales et des entreprises d’envergure internationale.

Forte de ses expériences, j’ai créé mon entreprise HUMANO MODO en 2018. En 2023, j’ai revisité mon offre de service en centrant mes accompagnements sur ce qui fait sens pour moi :

• Transmettre mon expertise sur les risques psychosociaux, la QVCT et l’accompagnement au changement à des accompagnants en entreprise (RH, managers, consultants, coachs), sous forme de prestation de conseil, formation ou mentorat.
• Accompagner les entreprises à déployer une politique Diversité, Équité et Inclusion 
• Poursuivre l’accompagnement des collectifs de travail qui ont envie de développer le « travailler ensemble » et l’intelligence collective
• Accompagner les managers et primo-managers dans leurs enjeux de positionnement et de légitimité

Mon approche ?

Une approche systémique pour mieux cerner les phénomènes psychosociologues individuels et collectifs dans les organisations. C’est une vision décentrée et globale qui permet une prise de recul sur les situations même les plus complexes.

Mon fil conducteur ? Préserver, valoriser et amplifier les ressources existantes.